约翰·路易斯

约翰·路易斯，全文约翰·卢埃林·刘易斯(1880年2月12日出生于卢卡斯附近，爱荷华州他于1969年6月11日在美国华盛顿特区去世，是美国劳工领袖，曾任美国劳工联合会主席美国矿工联合会(1920-60)和首席创始人和第一任主席行业组织大会(首席信息官;1936 - 40)。

作为威尔士矿业城镇移民的儿子，刘易斯在七年级时离开学校，去了工作15岁就在矿井里。在伊利诺斯州的一个产煤小镇巴拿马，他成为了美国矿工联合会(UMWA)的当地负责人，并在1911年成为了美国矿工联合会(UMWA)的组织者美国劳工联合会(AFL)，矿工工会隶属于AFL附属．刘易斯在1917年成为UMWA的副主席，1919年成为代理主席，1920年成为主席，那时UMWA已经成为最大的工会在美国。在接下来的40年里，他一直是UMWA的领袖。刘易斯在1919年成功地领导了一次全国煤矿罢工，但在20世纪20年代，由于失业在北部各州UMWA成员中蔓延，而阿巴拉契亚山脉南部无工会的煤矿增加了产量，UMWA的成员从50万减少到不到10万。

从1933年开始，总统富兰克林·d·罗斯福新协议提出了参加工会的工人有机会，刘易斯利用充满活力和想象力。的形成国家复兴管理局通过国家工业复兴法案(1933年)保证劳工集体谈判的权利。这使得刘易斯能够在阿巴拉契亚和其他地方的煤田发起新的组织运动，在几年内使UMWA的成员增加了两倍。

随着1935年法案的通过，工会获得了更多的组织权利瓦格纳法案(正式名称为《国家劳动关系法》)。在先前劳工胜利的基础上，刘易斯和其他几位AFL工会领导人成立了工业组织委员会，目的是组织大规模生产行业的工人。然而，更传统的AFL领导人更倾向于将其成员限制在行业工会，并拒绝支持新的战略。结果，刘易斯和其他七人持不同政见者工会领导人离开了AFL，成立了后来的CIO。这个新组织任命刘易斯为主席。从1935-36年开始，刘易斯主持了一场经常是暴力的斗争，将工会引入到以前没有组织的行业，如钢铁、汽车、轮胎、橡胶和电气产品。戏剧性的1936年静坐“打击通用汽车公司使许多非技术工人相信“一家店，一个工会”的口号是可行的，并促使其他成功的静坐罢工效仿。

刘易斯一生都是共和党人，但他曾跨越党派界限来支持他罗斯福1932年和1936年的总统竞选。然而，他反对罗斯福的第三个任期，并威胁说，如果罗斯福当选，他就辞去CIO总裁一职。刘易斯认为罗斯福的胜利是对自己领导地位的否定，于是在1940年辞去了CIO主席的职务。1942年，他将UMWA从母体中拉了出来。刘易斯在20世纪40年代发起的一系列矿工罢工为矿工赢得了加薪和新的福利，但却疏远了大部分公众。反对工会的情绪刺激的通道史密斯-康纳利反罢工法案(1943)和塔夫脱-哈特利法案》(1947)，两者都对工会施加了新的限制。

在20世纪50年代，刘易斯与煤矿经营者密切合作，使该行业机械化，这一战略提高了生产率，并最终扩大了矿工的工会利益。1960年从UMWA主席的职位上退休后，他担任UMWA福利和退休基金的董事会主席。刘易斯有着令人印象深刻的外表，垂下的眉毛和牛头犬般的下巴，他铿锵有力的演讲中充满了文学色彩典故有时还会用严厉的字眼。