约翰·d·洛克菲勒的成就

19世纪60年代，约翰·d·洛克菲勒注意到了西部石油生产的扩张宾西法尼亚并于1863年在俄亥俄州克利夫兰附近建造了一座炼油厂。他很快就取得了成功，因为它成为了该地区最大的炼油厂，洛克菲勒的余生都在石油生意中度过。和一群包括金融家在内的同事亨利·m·弗拉格勒，洛克菲勒将标准石油公司(俄亥俄州)。洛克菲勒展示了经营公司的高超技巧，标准石油公司开始收购所有竞争对手的股份，很快就控制了克利夫兰几乎所有的炼油厂。正因为如此垄断在美国，该公司能够在支付石油运输费用时与铁路谈判。随着利润的增长，该公司能够收购石油管道和其他设施，并收购其他城市的竞争对手。

1881年，洛克菲勒和他的同伙将俄亥俄州标准银行的股票和其他州的子公司置于一个由9人组成的董事会的控制之下，洛克菲勒担任董事长。这是美国第一个主要的“托拉斯”，为美国经济中的垄断组织模式奠定了基础。不到一年，标准石油公司几乎垄断了美国石油业。公众情绪开始转向反对垄断，导致了反垄断法的出台，其中最显著的是谢尔曼反托拉斯法在1890年。洛克菲勒试图通过解散标准石油托拉斯并将其财产分配给其他州的公司来逃避反垄断法律。这些公司的所有权是相互关联的，因此由9名受托人组成的同一个董事会仍然控制着它们的运营。1899年，洛克菲勒将所有公司重新合并控股公司该公司一直存在到1911年，当时美国最高法院宣布该公司违反了谢尔曼反托拉斯法。洛克菲勒激进的商业行为给他带来了批评，包括一份由美国记者撰写的19部分的调查报告Ida Tarbell被称为标准石油公司的历史．

尽管他的商业行为给他带来了审查，但他的慈善事业受到了尊重。和他儿子一起，约翰在美国，他创立了慈善和教育机构，其中许多至今仍在。其中包括芝加哥大学(成立于1892年)在伊利诺伊州和洛克菲勒医学研究所(更名为洛克菲勒大学)(1901)及洛克菲勒基金会(1913)，都在纽约，纽约。到他去世时，他已经为慈善事业贡献了5亿多美元。

洛克菲勒的许多后代之所以能够身居要职，部分原因是他建立的财富和声誉。他的儿子约翰负责建造洛克菲勒中心并在纽约市捐赠土地建造联合国总部。纳尔逊•洛克菲勒他是小约翰的儿子，曾任纽约州州长(1959年至1973年)，并于1974年至1977年担任美国第41任副总统。