苹果(aapl . o:行情)。
像早期的成立芯片公司和发明的微处理器的故事苹果是一个关键的一部分硅谷民间传说。两个神童,斯蒂芬·沃兹尼亚克和史蒂芬·乔布斯、共享感兴趣电子产品。沃兹尼亚克是一个早期的和常规的参与者家酿计算机俱乐部会议(看到前面的部分,Altair),偶尔也参加了工作。
沃兹尼亚克购买一个早期的微处理器,Mostek 6502(由MOS技术),和用它来设计电脑。惠普(hewlett - packard)的时候,他有一个实习的地方,拒绝建立他的设计,他酿会上分享了他的进步,工作建议他们可以一起卖掉它。最初的计划是适度的。乔布斯认为他们可以卖50美元,部分成本他们两次,他们可以出售数以百计的爱好者。这个产品实际上只有一个印刷电路董事会。它没有一个案例,一个键盘和一个权力供应。工作了50的机器的订单从保罗•特勒尔的老板之一行业的第一台电脑零售商店和频繁的家酿出席者。筹集资金购买所需的部分,乔布斯卖掉自己的面包车,沃兹尼亚克计算器。他们遇到了30天的最后期限在乔布斯父母的车库里,继续生产。
他们最初的成功后,乔布斯寻求这种帮助其他行业先锋回避。虽然他和沃兹尼亚克开始工作苹果二代,他咨询了一位风险资本家和招募广告营销公司来帮助他。结果,在1976年晚些时候交流(“迈克”)马库拉,一位退休的半导体公司执行官,帮我写一个商业计划对于苹果来说,排队从银行信贷,雇了一个严肃的商人来承担风险。苹果显然是竞争对手采取了不同的路径。例如,牵牛星和其他微机初创企业跑广告技术期刊上,苹果早期的彩色广告《花花公子》杂志。其管理团队全国经销商。苹果确保每个后续的产品以一个优雅的,consumer-style设计。也发表精彩和精心设计手册指导消费者使用的机器。其他手册解释了所有技术细节的任何第三方硬件或软件公司必须知道外围设备。此外,苹果很快建立精密的产品,使苹果II更有用:打印机卡,一个串行卡、通讯卡,记忆卡,软盘。这种独特的方法产生了共鸣在市场上。
1980年,介绍了苹果III。对于这个新电脑苹果设计了一个新的操作系统,但它也提供了一个允许的能力称为仿真机运行相同的软件,尽管慢得多,因为苹果二代。几个月后,市场上苹果III被召回,这样可以修复某些缺陷(证明苹果不免疫的技术故障最早期的公司遭受了),但在恢复市场从未达到其前任的成功(证明是多么困难的公司引入计算机并非完全兼容现有产品线)。
然而,旗舰Apple II和继任者,瀑布Apple II +苹果国际教育协会,和苹果IIc-made苹果进了世界上领先的个人电脑公司。在1980年宣布首次公开发行股票,和年轻的创始人就瞬间成为百万富翁。三年业务后,苹果公司的收入从780万美元增加到1.179亿美元。
的图形用户界面
1982年,苹果公司推出了丽莎电脑,一个更强大的计算机有许多创新。丽莎使用更先进的微处理器,68000年摩托罗拉。也有不同的方式与用户互动,称为图形用户界面(GUI)。GUI取代了以前的电脑上输入命令行常见图形图标在屏幕上调用行动时指出,通过手持定位设备称为鼠标。丽莎并不成功,但苹果已经准备缩小,称为成本更低的版本麦金塔电脑。诞生于1984年,麦金塔电脑变得非常成功,通过台式电脑更容易使用,进一步推广个人电脑。
丽莎和麦金塔电脑普及几个想法源自其他硅谷和其他地方的研究实验室。这些底层知识思想,集中在电脑对人的潜在影响,首先培养Vannevar Bush在1940年代,然后通过Douglas Engelbart。像布什一样,启发他,恩格尔巴特是一个有远见的人。早在1963年,他预测,计算机最终将成为一个工具增加人类智慧,他的许多描述具体使用电脑会,等字(词)处理技术。1968年斯坦福研究所研究员(SRI), Engelbart演示了他们卓越的“NLS”(o问快乐年代系统),讲述了一个键盘和一个鼠标他发明的设备,用于选择命令的菜单选项显示在显示屏上。屏幕被划分为多个窗口,每个能够显示文字一行或整个文档或图像。今天几乎所有流行的电脑用鼠标和功能系统,利用windows的显示。(看到)。
在1970年代恩格尔巴特的一些同事离开斯里兰卡施乐公司的帕洛阿尔托研究中心(加州)(PARC)成为计算机研究的温床。在未来几年帕洛阿尔托研究中心的科学家们开创了许多新技术。施乐公司建立了一个原型计算机与GUI操作系统称为中音,最后介绍了一个商业版本叫做施乐1981年明星。施乐市场这台电脑的努力失败,和该公司退出了市场。苹果丽莎和Macintosh电脑然后微软的Windows操作系统模仿Alto的设计在很多方面和恒星系统。
两个计算机科学家在帕洛阿尔托研究中心,Alan Kay和阿黛尔戈德堡,发表了一篇论文在1970年代早期描述的一个强大的和他们被称为便携式计算机Dynabook。的原型这台机器非常昂贵和像缝纫机,但两位研究者的视野极大地影响了产品的进化,今天被称为笔记本电脑或笔记本电脑。
另一个帕洛阿尔托研究中心研究员,罗伯特·梅特卡夫,在1973年开发了一个网络系统,可以以每秒三百万比特的传输和接收数据,比当时普遍认为可能快得多。施乐相关并不认为这是其核心业务的复印机,而且它允许梅特卡夫开始自己的公司基于系统调用以太网。沟通的技术标准以太网最终成为数字计算机在办公室环境。
帕洛阿尔托研究中心研究人员使用以太网连接他们的中音部在一起,分享他们的另一项发明,激光打印机。激光打印机工作拍摄光流了一个旋转的滚筒表面。带电区域吸引碳粉粉的,所以,当纸卷在一个图像传输。帕洛阿尔托研究中心的程序员还开发了许多其他创新,如Smalltalk编程语言,旨在使编程可访问用户不是计算机专家,和一个文本编辑器称为布拉沃,电脑屏幕上显示的文本完全一样就像在纸上。
施乐帕克研究中心想出了这些创新但是让别人商业化。今天,他们被视为家常便饭。
IBM个人电脑
的条目IBM合法化的个人电脑比该行业的历史上任何事件。1980年个人电脑领域大型计算机公司开始感兴趣。惠普(hewlett - packard)在早些时候拒绝了斯蒂芬·沃兹尼亚克的建议进入个人电脑领域,现在准备进入这个行业,1980年1月它了hp - 85。惠普的机器是更昂贵的比大多数竞争对手(3250美元),它使用盒式磁带磁带驱动器用于存储虽然大多数公司已经使用磁盘驱动器。另一个问题是它关闭体系结构第三方,使其难以开发应用程序或软件。
IBM在其整个历史中显示愿意押注新技术,如360年的体系结构。(看到前面的部分IBM 360)。其长期的成功很大程度上是由于其创新能力和适应其业务技术变革。“蓝色巨人”,因为该公司是俗称,第一个计算机磁盘存储系统,介绍了RAMAC世界历史,展示了它的功能通过回答问题10种语言在1958年世界博览会。从1956年到1971年IBM销售已经从9亿美元到80亿美元,和它的员工人数从72500增加到270000。IBM也创新新的营销技术,如剥离的硬件,软件和计算机服务。这并不意外,IBM个人电脑业务将进入市场刚刚兴起但前景。
事实上,从项目概念,IBM个人电脑领域一个聪明的方法。它注意到个人电脑市场是企业和个人之间迅速传播。比平时更快,IBM招募了一组12个工程师来构建一个原型计算机。一旦项目被批准,IBM选择另一个小的工程师团队在这个项目的工作波卡拉顿佛罗里达州实验室。项目经理菲利普•Estridge拥有一个苹果II和欣赏其开放架构,它允许简单的发展附加组件产品。IBM和其他公司签约生产组件的计算机和基础在一个开放的体系结构,可以用商用材料。这个计划,IBM能够避免企业的瓶颈,使其电脑市场一年,比竞争对手更快。英特尔公司的16位微处理器被选为8088年中央处理单元计算机(CPU), IBM转向软件微软公司。在那之前的小软件公司主要集中在计算机语言,但是比尔盖茨和保罗•艾伦发现它不可能拒绝这个机会。他们从另一家公司购买了一个小的操作系统,把它变成PC-DOS (ms - dos或有时而已DOS磁盘操作系统),迅速成为标准的IBM个人电脑操作系统。IBM首次接触数字研究查询对其CP / M操作系统,但数字IBM的高管拒绝签署的保密协议。之后,IBM还提供了一个版本的CP / M但价格高于DOS,密封操作系统的命运。在现实中,DOS都像CP / M函数发现的CP / M和外观,用户很容易转换为新的IBM机器。
IBM有自己的经验知道的好处软件需要做一个电脑有用。在准备释放其电脑,IBM简约与几家软件公司开发重要的应用程序。从第一天它可用文字处理器,一个电子表格计划,和一系列的业务项目。个人电脑刚刚开始得到企业的认可,并在这个市场IBM有一个内置的优势,表达的格言“没有人曾经发射从IBM购买。”
IBM命名其产品的IBM个人电脑,很快就被缩短IBM个人电脑。这是立即的成功,在它的头两年销售超过500000台。更强大的比其他的台式电脑,它与16 kb的内存(可扩展到256 kb),一个或两个软盘驱动器和一个可选的彩色监视器。巨人公司也采取了一个不太可能的,但明智的营销方法,通过计算机经销商和销售IBM个人电脑在百货商店,它从来没有做过的事情。
IBM的个人电脑进入扩大市场和活力的行业。软件开发人员,蓝色巨人的注意巨大的资源和期待,个人电脑将成功,着手编写程序的计算机。甚至竞争对手受益于IBM带到现场的关注;当他们意识到他们可以建造机器与IBM兼容电脑,工业迅速改变。
市场的扩大
PC克隆
在1982年,一个资金充足的创业公司康柏电脑公司推出了一个便携式计算机与IBM PC兼容。这些最初的笔记本电脑就像缝纫机时关闭,约28磅重(约13公斤)——一个真正的轻量级。与IBM兼容电脑意味着任何软件或外围设备,如打印机,为使用IBM个人电脑开发也在便携式电脑工作。这台机器让IBM大吃一惊,立即成功。康柏不仅是成功,但是显示其他公司如何与IBM竞争。之后迅速许多电脑公司开始提供“PC克隆。“IBM决定使用现成的零件,曾被视为聪明,已经改变了公司的能力控制计算机行业,因为它总是与前几代技术。
这种变化也伤害了苹果,发现自己孤立的唯一一家没有分享标准个人电脑设计。苹果的Macintosh是成功的,但它不可能希望吸引所有的公司的客户基础建筑IBM PC兼容机。最终软件公司开始支持PC制造商更多的开发工作,和苹果的市场份额开始下降。苹果联合创始人斯蒂芬·沃兹尼亚克离开1985年2月,成为一名教师,和苹果联合创始人史蒂文乔布斯在1985年9月一次权力斗争中被推翻。在随后的动荡,苹果在其忠诚的客户基础,由于其创新的整体用户界面和易用性,但其市场份额继续侵蚀低成本个人电脑开始赶上,甚至通过,苹果公司的技术领先地位。