管理和控制的公司
最简单的形式的管理伙伴关系。在英美普通法和欧洲法系国家,每一个合作伙伴(除了有限合伙人)有权参与公司的业务的管理;然而,合伙协议可以提供普通合伙人不得参与管理,在这种情况下,他们是休眠合作伙伴但仍对债务承担个人责任和义务发生的其他管理合作伙伴。
公司或公司的管理结构更为复杂。最简单的是,设想通过英语,比利时、意大利和斯堪的纳维亚的法律,公司的股东定期选举董事会共同管理公司的事务,达到决定以多数票赞成但也有权委托的权力,甚至整个公司的业务管理,到一个或更多的数量。在这个政权是很常见的董事总经理(说话一般,direttore兴业银行任命),通常与一个或多个董事总经理助理,董事会授权他们进入交易需要进行公司的业务,只需接受的一般监督董事会和批准的特别重要的措施,如发行股票或债券或借款。美国系统是一个发展的基本模式。大多数州的法律是强制性的选举董事会定期由股东任命执行官,如总统、副总统,财务主管,秘书。后两个没有管理权力和履行行政管理职能,在英国公司的担忧是秘书,但总统和他不在时由法律或副总统代表团从董事会全权的日常管理,在实践中锻炼了英文董事总经理。
最复杂的管理结构是根据德国和法国法律规定上市公司。私营企业的管理下这些系统是向一个或多个经理(gerants, Geschaftsfuhrer作为董事总经理)有相同的权力。然而,在上市公司中,德国法律强加了一个双层结构,降低层组成的监督委员会(Aufsichtsrat)成员定期选举公司的股东和雇员的比例三分之二股东代表和员工代表三分之一(除了在采矿和钢铁公司股东和雇员同样代表)和上部层组成的管理委员会(Vorstand)组成一个或多个人员由监事会任命而不是从自己的号码。公司的事务是由管理委员会管理,监事会的监督,它必须定期报告,可以在任何时候需要信息或解释。监察委员会禁止进行公司本身的管理,但该公司的宪法可能需要批准为特定交易,如借款或建立海外分支机构,由法律和监督委员会,修复的薪酬经理和有权力解散。
法国为上市公司提供了两种管理结构选择。除非公司的宪法另有规定,股东定期选举董事会(学院委员会)”是享有最广泛的权力代表的公司”,但也需要从其成员选举总统”自己承担责任的一般管理公司,“这实际上董事会监督总统的功能降低。德国模式的相似性是显而易见的,和法国立法进行进一步公开允许上市公司建立一个监督委员会(de监测委员会)和管理委员会(督政府像德国等价物作为替代向董事会directors-president结构。
荷兰和意大利的上市公司倾向于遵循德国模式的管理,虽然它不是由法律明确批准的国家。荷兰commissarissen和意大利sindaci由股东任命,接手的任务在智慧和监督董事和报告效率他们的管理的股东。
的分离所有权和控制
投资大众是一个主要的资金来源为新的或扩大业务。随着公司发展,他们需要资金增加,结果,法律所有权的公司已经成为广泛分散。例如,在美国大型公司,股东可能会遇到成千上万,甚至更多。虽然大宗股票可能被富有的个人或机构,这些公司的股票的总量太大,即使是一个非常富有的人不太可能拥有超过它的一小部分。
这支股票的主要影响色散已给公司的受薪经理的有效控制。虽然每个公司持有一个开放给所有股东年会,可能对公司政策进行表决,这些聚会,事实上,倾向于批准持续的政策。即使尖锐的问题是问,主审官几乎总是持有足够的代理外面覆盖方案。唯一真正不满的股东追索是出售他们的股票和投资企业的政策吸引。(如果有足够多的股东这样做,当然,价格股票将显著减少,可能推动的管理人员或公司政策的改变)。偶尔,有“代理战争,“当努力说服大多数股东投票反对一个公司的管理人员(或安全少数集团董事会的代表),但这样的努力很少涉及到大型企业。在经理人让股东满意感兴趣,如果公司的股票被视为一个好买,然后很容易提高资本通过新发行股票。
因此,如果一家公司表现良好的销售和盈利,其高管将有一个相对自由的手。如果一家公司陷入困境时,它通常是同意被合并到另一个注册公司或借用钱。在后一种情况下,贷款机构可能会坚持自己的选择的一个新的首席执行官。如果一个公司经历破产破产管理程序,法院可以任命某人担任操作。但管理自治是规则。受薪管理人员通常有自由裁量权和权威来决定他们将在什么产品和服务市场,在那里他们将定位在工厂和办公室,他们会如何处理员工,无论在哪个方向,将扩大范围的操作。