竞争压力

竞争的职业环境上面描述的可能会导致相当大的张力和压力中层管理人员之一。这个压力是加剧了许多公司的愿望不仅减少的数量水平管理层次结构而且中层管理人员的数量。

快速变化的商业行为、技能和知识也创建一个强大的需求继续教育项目中、高级经理。最领先的商学院和许多咨询公司提供各种短期进修课程或短会议练习经理。许多公司花费大量的培训和管理开发资源等项目。

在大公司有工厂或办公室在许多不同的位置,向管理层次结构通常需要大量的地理移动。而雇主通常给经理可以选择接受或拒绝一个地理转让和推广,那些想要增加他们的组织往往是不愿拒绝这样的报价。然而,卖房子的过程和一个家庭到另一个移动社区可能很困难,尤其是如果夫妻双方有职业或他们的孩子有特殊需要。这之间的紧张关系工作和责任和家庭生活越来越关心的重点在许多大公司,尤其是在女性管理者和双职工家庭数量的增加。

职业结构

一个蓝领工人的长期收入前景主要是依靠基本的数量和质量教育。未能完成高中极大地降低了一个人的终生收入。那些获得post-high-school通过职业技术培训学校,社区学院,或学徒项目涉及学历和工作经验会增加长期利润。通过选择提供了额外的培训机会的工作,在工作中或通过兼职课程外,职工进一步提高他或她的收入潜力。

蓝领工人的职业生涯可以分为四个部分:初始教育和初级培训期间,审判或就业选配时期,稳定的时期,和退休。因此,最初的职业阶段是一个个体在教育或投资,正如社会科学家所说,建筑人力资本。未能完成高中或获得基本数学,语言,和分析技能不仅限制了长期收益也会增加失业的风险较长时间比那些投入更多的时间和精力在这个时期的教育和培训。

在找工作,蓝领工人往往严重依赖非正式的接触和信息提供的朋友,家庭成员,或学校顾问。教育和入门级培训完成后,大多数工人经验的试用期他们多次换工作以寻找合适的匹配能力愿望和机会。美国工人平均工作六到八次沉降变化成一个稳定的雇佣关系,而欧洲和日本的普通工人将举行许多少的工作生涯。(相对稳定在日本和欧洲的就业模式,然而,是消失。)这个工作的一些运动可能是无意识的,因为许多公司在裁员遵循一个资历规则(也就是说,最初级的工人被解雇)。

蓝领工人通常经历的最稳定的就业年龄在30至60岁。作为家庭责任扩大和增加工作资历,住在一个给定的公司的可能性也就更大。的潜在成本工作或失业也会改变山随着时间的推移,越来越难找到一份工作与另一个公司,可以匹配的工资和福利水平的实现通常经过多年的服务和内部晋升。

工人面临新的选择,因为他们的方法退休他们的职业生涯阶段。最近的趋势可以用一个来自美国的例子来阐述:虽然美国公司不再允许征收强制退休年龄,一些蓝领工人选择呆在65年的工作除了惯常的退休年龄。相反,越来越多的工人退休,然后采取兼职工作。这趋势可能是由于提前退休激励许多公司提供给员工。这种做法也导致了越来越多的老员工是谁雇佣兼职的工作。

对工作的态度

随着工人的职业阶段去改变他们的工作态度。当工人留在同一家公司,他们的工作前景和公司倾向于遵循一个曲线模式:高,然后通过中期下降,在职业生涯的后续部分。个人倾向于与等不切实际的高期望开始工作,工作的性质和幻灭后的机会集;但是几年之后他们调整自己,降低他们的期望,表达更满意的工作情况。

兴趣加入一个联盟或成为一个领袖联盟倾向于遵循一个反向曲线路径。兴趣是低的任期内公司由于不确定性与公司和工人会呆多久因为满意的新工作一般高。随着时间的推移,工作满意度可能下降,伴随着增加兴趣改变工作条件。只有当退休方法和离开公司的成本站不住脚的工作满意度是否再次上升,从而降低工人的参与积极的努力及其他方的类似的倾向工会组织)改变工作环境。

大量的研究表明,一些蓝领工人想离开他们的社区当关闭生产工厂或办公室。与朋友和家人的关系使得工人不愿离开。他们也发现,住房成本要高得多社区工作机会多的地方。蓝领工人和他们的家庭因此可能会得出结论,最好是呆在它们希望当地的就业市场将会回升。