就业保障

终身雇佣制安全不是由法律或合同担保,而是嵌入到大型企业的业务和人力资源规划政策。招聘、培训、薪酬和内部晋升政策设计促进终身雇佣制。公司规模的增长和稳定就业的日本高管优先考虑的问题。一般来说,日本企业接受企业目标的涉众的观点更容易比他们的美国同行。利益相关者可以是任何有兴趣的公司的员工,客户,供应商,所有者,甚至公众。

在大多数大型日本企业,员工被雇佣后立即完成他们的教育,将留在公司,直到退休。作为回报,该公司大力投资员工培训和发展。进行裁员只是作为最后的手段,即使在技术变革的时期或下滑商业周期。工资与资历在日本企业倾向于上升,大多数在蓝领工作机会和管理队伍都是通过内部晋升而不是从外部劳动力市场招聘。这些组合特性限制工人的可能性或经理将中期转移到其他公司,因为离开公司的成本提供了终身雇佣制的安全性将会太高。

应该注意的是,这些方面的日本就业关系并不适用于所有公司或员工。就业安全,例如,还支持由大量的小公司和分包商。这些小公司常常雇佣许多退休工人,移民,女性,那些还没有找到工作大公司或失去工作。尽管法律禁止歧视对妇女和少数民族,日本女性通常被排除在终身雇佣制度和企业的高级职位。