营销委员会

营销委员会美国政府为管理某一商品的买卖而设立的组织商品在指定的区域内。一个例子是前尼日利亚可可营销委员会(1977年后，该委员会作为尼日利亚可可委员会运作，并受到控制)市场营销还有茶和咖啡)。营销委员会的权力范围从咨询和促销服务到对产出和销售的完全控制。

最简单的一种棋盘是用来执行的市场研究促销，提供信息;它的资金通常来自对所有相关产品的销售征收的费用。这种类型的例子包括Tea宣传董事会斯里兰卡以及津巴布韦烟草出口促进委员会。其他委员会被授权规范销售条款和条件，通常是通过建立包装标准和质量分析。

市值:对股票和投资策略的影响

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大多数营销委员会成立的主要动机是稳定生产者价格特别是主要针对价格波动最剧烈的出口市场设计的产品。营销板也用于国内消费的产品，这些产品的易腐性要求提前设立销售点。

委员会可以通过操纵商品流动来稳定和提高平均价格，其目标是在任何时候都在所有市场保持合理的高需求水平。这种方法是特征加州水果、蔬菜和坚果的营销计划。

在这种办法在行政上有困难的经济中，已经尝试了其他稳定手段。在中东而且拉丁美洲例如，公共银行或发展机构的营销委员会和分支机构都配备了资本，以购买基本谷物，维持缓冲库存，并与其他交易商一起在公开市场上出售。在这些情况下，目标是通过购买以维持最低价格水平来增加对生产者的激励，并通过在价格上涨时出售积累的库存来保护低收入消费者。

在产品主要用于出口的情况下，董事会可以寻求保护波动世界价格。其中一种方法，在西非,一个储备基金在出口价格高时积累起来，在出口价格低时用于向农民维持价格。在这类营销委员会运作的国家，该委员会被授予垄断所有出口销售的权利，国内采购通过有执照的代理商和该委员会自己的采购站进行。比较卡特尔．