博物馆结构及运作
建筑设计与功能
新建博物馆或翻新旧博物馆通常都是一件备受瞩目的大事。它的设计应该反映这一点，无论是现有的建筑——可能是为了其自身的历史或建筑意义而保留的——还是新的前提．作为一个拥有优秀物品的建筑，它被期望与展品带来的质量和区别相匹配。今天的博物馆建筑是多功能的，提供开放的空间来容纳展品和参观者，但具有高度的安全性和严格的环境控制来保护藏品。商店和餐馆等公共设施占据了重要位置。不太明显的是储备收藏的存储，用于展品保护和准备的实验室和车间空间，教学和学习的设施，以及办公室。
对于建筑师和设计师来说，满足当代公众对博物馆的期望及其在社会中的功能变化带来了相当大的挑战。博物馆作为“缪斯之座”的概念已经大大削弱了，尽管这一点的迹象仍然存在;例如，在早期博物馆中很常见的古典门廊仍然以退化的形式出现在Josef Paul Kleihues的设计(1996年)当代艺术博物馆在芝加哥．大教堂博物馆的概念，在一些19世纪的博物馆中可以看到，并在伦敦的自然历史博物馆，也挥之不去:巨大的圆柱形灯在旧金山现代艺术博物馆原建筑(1995年)，由Mario Botta的作品反映了建筑师的信念，即博物馆的作用类似的去大教堂。相比之下，的设计黑川纪章大师新滨的爱媛县科学博物馆和长野的志贺高根罗马艺术博物馆反映了隐式的日语认知文化它的无常和永恒的变化。这两个博物馆都有一个玻璃锥形结构来容纳服务功能。
最著名的玻璃建筑是为博物馆服务的金字塔在法院Napoléon的历史罗浮宫博物馆在巴黎．金字塔是20世纪90年代法国主要博物馆大规模翻新和扩建的唯一外部特征。它作为连接新旧的枢纽，在博物馆内部以及地下的各种商业和其他设施中建立了新的流通模式。河对岸的卢浮宫是另一个例子适应作为19世纪博物馆的历史建筑——一个主要的铁路终点站奥赛博物馆．在伦敦，2000年开馆的泰特现代美术馆(Tate Modern)也坐落在一座巨大的工业建筑——河畔发电站(Bankside Power Station)内。
长期以来，人们一直认为容器不应该取代藏品，但在21世纪之交建造的一些博物馆挑战了这一信念。其中最突出的是弗兰克·盖里的毕尔巴鄂的古根海姆博物馆、西班牙。它于1997年开放，拥有金属包裹的曲线雕塑形式，使其成为20世纪的杰作之一体系结构．博物馆内部也同样壮观，巨大开放空间的设计与展品产生了潜在的冲突。这是另一座利用了新建筑的建筑范式是丹尼尔·利伯斯金的柏林犹太博物馆，造出一个审美以及与主题相适应的情感体验。的位于荷兰格罗宁根的格罗宁根博物馆是另一座挑战传统博物馆和建筑价值的建筑。它的特色是由不同的设计师为每个收藏品建造的一系列展馆，以创造不同的游客体验。研究还在继续寻找一个舞台布景需要达到的程度增强博物馆体验。
博物馆组织
政府
世界各地的博物馆管理没有统一的模式。在某种程度上，这种模式的缺乏反映了多样性博物馆的收藏，但它也反映了一个矛盾心理在理解博物馆在社会中的作用。，博物馆是否是文化遗产的守护者和解释者，以及研究与之相关的主要证据的资料库人类和自然历史，社会工具社区开发或设施休闲和娱乐。
在最一般的层面上，博物馆可以是私人管理的，也可以是公共管理的。自1970年以来，私营博物馆的数量有了明显的增加，但即使是其中一些博物馆，在一般立法下也具有公司地位，并接受公共资金。此外，私人赞助对公共博物馆来说也变得很重要，因为公共博物馆经常与私人博物馆争夺来自个人和企业的额外资金。在公共部门在美国，国家博物馆可由此类机构监督多样化的部门,教育、旅游、国防、环境，民族遗产，文化，和休闲。在地方一级，情况可能更加复杂。
国家控制的程度因国而异。在法国例如，国家传统上对博物馆有更大的控制。一些巴黎的国家博物馆在一个半自治的行政委员会下运作，有一个执行主席，对政策和行政事务负有双重责任。此外，巴黎城外还有一些国家博物馆，中央政府对市政博物馆进行一些技术控制。在联合王国另一方面，公共博物馆传统上享有更大的优惠自治．英国的国家博物馆——主要位于首都伦敦、爱丁堡、卡迪夫和贝尔法斯特——接受国家政府的资金，但每个博物馆都有自己的具体立法，授权一个受托委员会(名义上独立于政府)管理和筹集资金，并指导博物馆的政策。然而，英国的市政博物馆是由一般立法规定的，由地方政府的代表组成管理委员会法律．英国的模式可以在其他欧洲和英语国家找到。在美国只有附属博物馆史密森学会和国家公园管理局具有国家地位，由联邦政府资助。