盗版

盗版非法复制的行为传播受版权保护的材料，如计算机程序、书籍、音乐和电影尽管任何形式的版权侵权可以并已经被称为盗版，本文重点介绍使用电脑制作作品的数字副本，以便在互联网．

从黑客海盗

之前个人电脑在个人电脑时代和数字时代，大多数人没有能力复制作品来印刷书籍、印刷黑胶唱片或刻录电影，他们也没有能力在他们最亲密的家人和朋友圈子之外分发副本。作为一个实际问题，版权法律从历史上看，它的执行是为了防止那些拥有出版设备的人，比如印刷机，在未经许可的情况下复制和分发受版权保护的材料牟利。

对…的某种接受或不顾软件盗版或“代码共享”在学术界的“黑客”或早期计算机程序员中得到了培养计算机科学上世纪五六十年代的实验室。苹果电脑(现在)苹果(aapl . o:行情)。从1983年开始，它甚至在公司园区里悬挂了一年多的Jolly Roger旗(一种带有骷髅和交叉骨头的传统海盗标志的旗帜)。同样的,比尔盖茨的联合创始人微软公司，在1998年坦诚的在观众面前的瞬间华盛顿大学承认在发展中国家执行软件版权的问题:

尽管中国每年售出约300万台电脑，但人们并不为软件付费。但总有一天他们会的，只要他们还在偷，我们就希望他们偷我们的。他们会有点上瘾，然后我们会想办法在未来十年的某个时候收集。

MP3而且点对点网络

随着20世纪90年代中期互联网的诞生和对公众的开放，这种情况开始发生变化。特别是，从把盗版作为一种商业到把盗版作为一种爱好的转变开始于用于在美国创作音乐的软件的发明和广泛传播MP3，或MPEG-1音频层3格式。MP3是由国际移动图像专家组(MPEG)的工程师在20世纪90年代初设计的数据压缩格式，将导致的数字版本模拟这将需要更少的存储空间，而不会大大降低音质．例如，一首典型的三分钟歌曲以模拟形式(如在普通唱片或唱片中使用)可能会占用大约50兆字节(MB)的计算机空间CD)，但其MP3格式仅为4mb左右，这取决于采样率(采样率越高，质量越好，但需要更多存储空间)。人们很快发现，MP3格式的歌曲可以在几分钟内通过互联网交换，即使速度较慢调制解调器20世纪90年代上市。

这反过来又导致了文件共享网络，例如纳普斯特，这依赖于点对点(点对点)分发歌曲的软件。尽管美国唱片工业协会(RIAA)成功地关闭了Napster，但它已经促进从1999年到2001年，随着互联网上数十亿首歌曲的传输，新的P2P程序出现了，不再需要中央服务器来索引歌曲的位置。尽管如此，各种电脑很快就安装好了促进搜索，最臭名昭著的是海盗湾该公司从2003年开始在bt服务器上跟踪BitTorrent文件(一种常见的P2P格式)。

2009年，海盗湾的主要运营商被判侵犯版权，尽管在案件上诉期间，海盗湾继续运营。(在一次不同寻常的支持和抗议版权和专利法的行动中，瑞典人将7.1%的欧盟议会席位选票投给了一个自称海盗党(Pirate Party)的新政治组织，该组织因此获得了其中之一瑞典的18个议会席位。)海盗湾在2009年11月停止使用torrent追踪器，取而代之的是一种叫做磁铁链接的系统，在这个系统中，文件被赋予值，用户可以搜索。因此，海盗湾没有记录文件的位置。由于无法完全遏制盗版，音乐出版商已经开始通过商业广告从他们的歌曲目录中提供数字版本场馆如Amazon.com和苹果的iTunes商店。

一些音乐录音艺术家们认为，在出版商停止推广他们的作品很久之后，盗版有助于销售他们的积压作品。例如,詹尼斯伊恩，美国人格莱美奖2002年，她写了一篇著名的文章，讲述了她的MP3版本开始在网上流传后，她的歌曲销量增加的经历。

电影而且数字版权管理

以美国唱片工业协会的经验为指导美国电影协会(美国电影协会)发起的运动数字版权管理(DRM)软件dvd以及用于连接现代家庭影院组件的HDMI(高清多媒体接口)标准。美国电影协会打击盗版的任务得益于大得多的电影文件，这需要更多的计算能力和时间转换并通过互联网进行分销，甚至宽带连接。大多数数字录像机由有线电视和卫星电视供应商提供的dvr也有DRM软件，以防止录制的内容被转移到其他设备或其他设备数据加密用于防止材料在其他设备上被查看或转换转换为其他格式，以便进一步分发。DRM软件的加入鼓励了电影和电视节目的商业发行，通过dvr和出租进行销售电子游戏微软游戏机(Xbox 360)及索尼公司（PlayStation 3）.

当然，没有任何DRM方案是万无一错的，当今世界上存在着拥有计算机编程技能和通过P2P网络分享视频的不懈决心的黑客。毫无疑问，阻止人们在他们想看的时候看他们想看的东西是困难的，这促使电影和电视制片厂决定在电影院向消费者提供他们的产品网站他们可以在其中加入广告。特别是这些广告商支持的网站的观众保证他们的机器不会被感染恶意软件(恶意软件)嵌入到媒体中，制片人获得了另一种收入来源，他们希望这种收入能够增长到足以最终弥补通过互联网传播的额外成本。