法国

从根本上改变公务员的状态是由于法国1789年革命。秋天的旧政权和建立一个共和国意味着公务员被认为是国王的仆人不再而是的状态,虽然国王或皇帝的统治很快就带回来,继续在法国近一个世纪。公共权力的公务员成为一个工具,不是一个人的代理。这种人格解体的国家鼓励快速增长在公法领域的关注组织、职责、权利的“公共权力”,公务员是主成分。普鲁士的有序结构官僚主义开始添加的逻辑发展行政法。

这大大促进了官僚化拿破仑一世,他建立了一个新的公务员不仅标志着军事组织的一些特征也理性的原则,逻辑,启蒙运动的继承和普遍性。有一个明确的指挥和坚定层次结构官员的职责清楚当局之间的分配。权威是没有人性,而不是去办公室official-although拿破仑坚持每个官员都应该负责的行动在他的办公室。法国分为新领土单位:划分县,公社。在每一个国家的公务员一般维护公共秩序的责任,健康,和道德。他们都连接在一个链国家内政。一个特殊的学校,巴黎综合理工学院成立,为国家提供技术专家在军事和民事fields-particularly一般管理。领域的总局,政变委员会(“国家委员会”),从旧du Roi委员会(“委员会王”),一个知识剩余时间以及司法机关的公务员;作为第一个欧洲主要行政法院,它成为一种新型的行政法学的创造者。的声望法国新行政组织和其内部结构的逻辑安排促使许多其他欧洲国家复制其主要特性。和法国帝国的扩张蔓延世界各地的许多特性。

在法国法兰西第三共和国(1870 - 1940)发达,然而,相当大的政治干涉公务员的一些分支机构;和活力下降是其的大部分地区官僚主义的实践往往变得笨拙及其人员昏昏欲睡。直到1946年系统reformed-which改革涉及中央政府的行政结构,集中人员选择,创建一个特殊的公务员事务部,并设立一个特殊的学校,国家国家行政学院高级公务员的培训。这所学校特别是举世瞩目的能力培养的毕业生专家和通才的技能。

大英帝国

第一个英国试图创建高效的行政机器源自其管理的承诺印度和避免在那个国家周期性的丑闻,一些规则的东印度公司。罗伯特·克莱夫。任命州长孟加拉第二次在1764年,推出了一个守则,禁止该公司的仆人交易自己的账户或接受礼物从本地商人。随后的州长加强了禁令,补偿福利通过大幅增加工资的损失,由资历介绍推广,重组政府的高层。招聘由该公司在伦敦进行,之后,1813年进入公务员必须研究历史、语言、法律和印度一段四项在凯雷伯利学院,英国,和获得证书的好行为之前。由于宣传通过托马斯·麦考利、董事会秘书控制、检查,而不是采用赞助作为招聘的方法。新规定从1833年规定四个候选人已经被提名为每一个空缺,他们互相竞争在“考试等考试等分支的知识和公司的董事会将直接。”

有进一步的批评印度的方式运行,然而,1853年,另一位立法提出了改革政府。印度的公务员的经验影响了现代公务员制度的基础联合王国。发表在1854年的一份报告的组织永久在英国公务员。其主要作者,查尔斯爵士特里维廉,获得了在印度寻找腐败公务员在14年的服务。1854年的报告建议废除赞助和招聘的公开竞争考试。它进一步建议:(1)建立一个自治semijudicial公务员的委员,以确保适当的政府官方职位招聘,(2)公务员的工作分工到知识和日常工作,办公室的两套独立的招聘形式,和(3)的选择更高的公务员更明显的基础上一般比专业知识知识素养。的公共服务委员会成立于1855年,在未来30年赞助逐渐消除。两个原始类增加到了四个,和一些专业分支合并,成为科学的公务员。新公务员设法吸引高级水平很强,谨慎和低调的大学毕业生。牛津和剑桥的毕业生成为并保持present-especially杰出的英国高级公务员的行列。

的美国

在美国赞助仍然大大超过英国的标准。从早期的联合两个原则是坚定。首先,有反感一批永久公务员的概念;总统杰克逊显然被这个概念的一个高度专业的种姓,他说,1829年,“所有公共官员的职责。所以朴素、简单的人情报可能容易限定自己的表现。”因此,他说,“我不能但相信更多的是失去了长期延续的男性比通常在办公室通过他们的经验。没有一个人内在官方电台比另一个。“第二个原则,尽可能公职应该elective-followed自动或多或少。而是因为这个原则不能实际应用到下属的管理水平,开发了“政党分肥制”,在这公职成为特权的政治胜利,被广泛用于奖励的政治支持。这个系统是容易持久,明目张胆的,最终无法接受的程度的效率低下,腐败和党派之争。这些特定断层强烈感受到内战(1861 - 65)后,快速经济的期间社会发展。在巨大压力下,联邦政府接受进入的一个限制原则通过竞争打开检查,1883年,美国公共服务委员会控制进入办公室成立联邦服务。委员会的工作主要是局限于低年级的就业,和直到20世纪头20年,招聘的价值体系扩展到覆盖一半的帖子在联邦服务。经过那段委员会的控制逐渐增加,主要是在低,中,和管理办公室在联邦服务。1978年之后的功能委员会之间的分歧人事管理办公室和绩效系统保护板。校长决策岗位仍在管辖范围内这两个机构,由总统提名了而不是。

美国地方政府公务员的发展变化在州,县,城市。采用绩效系统通常可以追溯到20世纪早期,在改革期间的扒粪者。在一些州绩效系统变得完善,与一个中心人员办公室,包括公务员委员会或董事会类似于联邦模型。在另一个极端是一个中央人事室由一个人事主管没有顾问委员会。市级,到20世纪中期,在美国多数大城市发展某种价值系统;然而,在小城市,绩效系统相对不常见。县,其中大多数是农村和公职人员相对较少,正式成立绩效系统还很少。