了解运筹学的发展,欧盟的危机管理系统

研究资助是由欧洲委员会资助,他们获得350万美元建立一个决策支持工具集应急部门人员在紧急情况下。决策者往往要在第一时间作出回应,像消防队,医护人员。还有首席应急经理将轮廓反应的类型和协调所有不同的机构。

实际上,所以我们将会建立一个工具,可以帮助他们准备。有很多准备应对一场灾难,所以培训和让来自不同部门的人一起工作,同时,实际的反应。所以确保资源有合适的资源分配,跟踪人员在紧急情况下他们是如何一起工作。

也紧急情况后,分析他们如何执行,如何一起工作。他们有足够的资源吗?什么样的模型我们可以提供紧急的吗?所以假设分析。

如果有爆炸帮助紧急反应小组制定的羽爆炸,该地区的影响。资源如何分配。也许,如果人口不得不搬由于爆炸或洪水,对资源(如医院在该地区的影响,他们已经被疏散。

然后,分析将帮助人们看到他们如何分别形成,以及组。所以比较你的反应从一个灾难到另一个。所以课的学习,你可以改善。

然后,最重要的是,经济复苏。所以我们知道,有一个巨大的经济,以及其他因素,像生命损失。同时,人们可能会失去收入。精神疾病的人可能会受到影响,弱势群体,如何帮助他们康复。

同时,风险沟通会带到飞机上。社交媒体,任何紧急的现在,是帮助我们的急救员在给他们的信息操作的照片即时在地面发生了什么。和使用,得到正确的信息,以及使用它来帮助建立我们的图片。

同时,这是一个跨国项目,所以我们涉及许多不同的终端用户的共和国。HSE,还有卫生行政部门在北爱尔兰。我们会有一个联合演习来测试系统。这将是一个化学爆炸,两国合作。

也在以色列,MDA,这是他们的红十字会。我们有爱尔兰的中小企业,如未来分析咨询公司。他们位于都柏林。他们会看着建筑使用空间数据库操作图片,所以映射出一个洪水发生在软木塞。向量命令在英国,参与指挥和控制工具。

在瑞士,我们有一个公司叫Excel,项目管理和帮助我们发布在我们的项目的结果。在UCC,是协调项目业务信息系统,和我们开发DSS的工具。我们也有培训中心(听不清)在UCC医疗反应训练。在瑞典,我们有隆德,参与知识管理和帮助我们有一个很大的知识库。(?Te格拉茨?]在奥地利维也纳大学正在研究人们如何反应的心理学方面的一场灾难。

以及互操作性而言,这是一个大问题在欧盟委员会(European Commission)和欧洲,不同的国家有不同的技能。所以欧盟特别喜欢我们试图找出事实,或者我们会弄清楚,如何可能发生的互操作性。护理人员在爱尔兰和英国和以色列和德国有不同的技能。所以当你分配资源时,你想确保决策者,你知道你分配资源。甚至连接泵消防队是不同的,所以如果你在一起工作,我们怎么做呢?

和经验教训。如果我们有一个软木塞洪水事件,我们将能够翻译成一个运动紧急救援人员在软木塞,但也把它翻译所以它可以用在奥地利。欧盟委员会已经授予我们基于我们不仅建立在决策工具集,我们看培训应急部门人员可以如何应对的方法。我们看如何过滤出正确的信息,以及建立操作画面。国家之间的互操作性,我们可以有效地结合在一起,产生了跨境应对大规模灾难。在我们的实际项目中,那些场景,或那些我们看的灾害,是北爱尔兰和爱尔兰共和国之间的化学爆炸,大规模涌入英国,以色列和我们看生物危害涉及一个平面。

由于该项目和其他安全我参与过的项目,我的部门的负责人,教授凯伦·墨菲已同意创建一个中心,我将管理安全管理研究中心。我们会在吗?南广场?]这也是UCC校园的一部分。